Strategi pada gilirannya akan mempengaruhi struktur organisasi dengan penjelasan sebagai berikut:
Strategi menentukan kegiatan-kegiatan organisasional, yang merupakan basis pokok bagi desain organisasi. Sebagai contoh , kegiatan-kegiatan dengan kreativitas dan kebutuhan teknis sangat tinggi, akan membutuhkan desain organisasi yang berbeda.
Strategi mempengaruhi pemilihan teknologi dan orang-orang yang tepat untuk pelaksanaan kegiatan-kegiatan tersebut dan hal ini selanjutnya mempengaruhi struktur yang sesuai.
Strategi menentukan lingkungan spesifikasi dimana organisasi akan beroperasi, ini juga mempengaruhi struktur. Contoh jika perusahaan berada pada lingkungan eksternal yang membutuhkan komunikasi dan hubungan eksternal yang baik maka pada desain organisasi akan ditambahkan divisi / departemen CSR (Corporate Social Responsibility) atau divisi Community Development
Menurut Chandler, perubahan dalam strategi sering membutuhkan perubahan dalam cara menstrukturkan organisasi, karena dua alasan (David, 2005), yaitu :
Struktur menentukan secara luas bagaimana tujuan dan kebijakan akan ditetapkan,
Struktur menentukan secara luas bagaimana cara mengalokasikan sumber daya.
Perubahan dalam strategi akan mengarahkan perubahan dalam struktur. Strategi sebaiknya dirancang dalam rangka memberikan fasilitasi pada pengejaran strategi dari sebuah perusahaan.
2.pentingnya perumusan strategi dan hasilnya
Perumusan strategi merupakan hal penting karena menyusun langkah – langkah yang bertujuan untuk membangun visi serta misi bisnis atau organisasi, menetapkan tujuan strategi serta keuangan yang dimiliki. Dengan begitu kita dapat membuat atau merancang sebuah strategi bisnis yang efektif untuk bisnis kita.
3. pentingnya untuk membagi pekerjaan berdasarkan spesialisasi
Dalam pembagian kerja, spesialisasi pekerjaan merupakan hal yang utama. Manfaat spesialisasi pekerjaan adalah menyebabkan kenaikan produktivitas. Hal ini disebabkan tidak seorangpun yang secara fisik akan mampu melaksanakan seluruh kegiatan dalam tugas-tugas yang paling rumit. Pekerjaan yang paling rumit memerlukan beberapa langkah dan memerlukan pembagian langkah-langkah yang perlu dilakukan oleh beberapa orang. Pembagian kerja yang dispesialisasikan seperti ini memungkinkan orang mempelajari keterampilan dan menjadi pakar dalam bidang pekerjaan tertentu
Tidak ada komentar:
Posting Komentar